一、认真学习传达，把思想和行动统一到会议精神上来

3月13日，市委、市政府主要领导到国投集团调研后，党委书记、董事长缪万举同志要求，要将贯彻落实高书记、郝市长调研讲话精神同贯彻落实市第七次党代会精神结合起来，进一步加强党对国有企业的领导，牢固树立强烈的市场意识、机遇意识和资本运作意识，加快市场化发展步伐，全力培养新经济增长点，旗帜鲜明地做好国有企业有效整合、集团化运作等工作，推动国投集团在规模上做大、在结构上做优、在质量上做强。

二、结合集团业务实际，全面落实调研讲话精神

    按照高书记、郝市长讲话中具体要求，结合集团业务重点在以下方面落实：

一是进一步明晰集团定位和发展方向。按照“1+6+2”国资国企改革总体方案，精准把握公司定位和发展方向，打造好基金投资、资产管理、资本运作三大业务板块，夯实国有资本投资运营工作基础。。

二是做好债务承接工作。按照市政府统一安排，履行以资产承接债务的社会责任。提高债券、票据等直接融资比重和资产证券化比率，进而优化融资结构。同时努力提高自有资产处置和运营水平，不断提升债务承载能力。

三是不断提高集团市场化水平，开展好基金投资业务和不良资产处置业务。开展好引导基金直投和子基金管理工作。发挥好基金的引导作用和放大效应，支持我市双创平台和重点旅游项目建设，重点投向城市基础设施和农业特色产业，助力国际化中等发达城市建设。依托省国资公司AMC牌照授权，建立与汇达资产托管公司和四大资产管理公司驻辽办事处的战略合作关系，打造域内处置不良资产的专业平台。

四是研究好“四资”，推进企业化运作。落实好全市推动国资国企“四资联动”改革方案，通过改造和提升国有资产质量，促进存量国有资产合理整合和流动，实现国有资产保值增值。我们将积极与市国资委沟通协调，将与其他6大产业集团主营业务无关的经营性固定资产划转给我集团。。

五是抓好集团党建。深入贯彻习近平总书记在辽宁代表团审议时对国有企业改革发展提出的要求，严格落实省市委相关部署，充分发挥集团党委的政治核心作用。加强对新划入集团的子公司党建工作的领导。

国投集团将紧紧抓住新一轮国资国企改革的重大机遇，倍加珍惜市委市政府为我市国资国企改革精心谋划的顶层设计，坚定信心、锐意进取、苦干实干，努力为全市国有企业改革发展做出自己应有的贡献。