鑫诚集团注重人才队伍的培养并充分发挥人才在企业发展中的作用，针对集团业务发展的需要和专业化人才短缺的实际，立足现有人才队伍，加大培训力度。为使培训取得良好效果，集团制定了培训计划，对培训时间和培训内容进行了精心安排，明确了培训目的、培训组织和培训对象。根据计划安排，从2月24日至3月4日围绕工作实际、瞄准工作重点共开展7次集中培训，培训内容包括工程项目标准管理、团队执行力、城市规划及含章湖项目规划解析、现场质量管理、公文写作等10多个方面。

北大纵横咨询管理团队项目经理周大强应邀为集团全体干部职工讲授了《“四资联动”的研究与实践》。周大强以集团“四资联动”课题为核心，围绕“平台公司”，鑫诚集团发展战略，“四资联动”的运营模式等内容结合总体发展思路、战略定位、区域规划与产业布局、战略目标与发展阶段、发展策略和实施路径等一系列发展方向及目标进行了全面详细的阐述。

在请来专业人士授课的同时，鑫诚集团还组织相关业务团队走出去学习，规划设计团队到江苏森禾集团、太平洋集团等战略合作伙伴单位实地学习，旅游团队正在沈阳、抚顺等地进行学习，对标先进，探索适合自己的经营管理模式。

鑫诚集团通过开展集中系列培训，使干部职工在春节过后更快的进入工作状态，以饱满的热情投入到工作中，用提升业务能力和管理水平推动各项工作的开展，形成快马加鞭、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年各项工作任务奠定良好基础。