盘锦国投集团在不良资产清收过程中，采用了“碎片化”资产整合的方式，多渠道多角度发掘有较高价值的资产进行整合，取得了一定的成绩。如盘锦市农垦建筑集团总公司（以下简称“债务人”）是盘锦国投集团所收购的市农行财政部委托不良资产中的一户，其抵押物价值极低，已无法实现债务回收，国有资产损失在所难免。针对这一情况，盘锦国投集团从多渠道、多媒介、多类型材料等方面深入挖掘，通过系统分析与排查，发现了债务人用技术手段隐藏了近20年的商业资产（盘锦市百货大楼3600余平商业用房），且该资产较原抵押物更为优质。同时结合集团已经接收的盘锦市百货大楼所有股权，运用法律手段最终与债务人达成执行阶段和解，将其商业用房重新收归国有，实现了百货大楼资产的碎片化整合，使国有资产保值增值。