11月14日，集团组织召开干部职工会议，会议传达了全市辽东湾新区建设工作会议和辽东湾新区干部大会精神；纪委书记劳崇文解读了《辽东湾新区决战四季度全面完成全年目标任务的实施方案》。集团要求，要深入学习贯彻习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话精神，全面迅速落实全市辽东湾新区建设工作会议和辽东湾新区干部大会精神，统一思想，凝聚共识，鼓足干劲，发挥新区建设主力军作用，齐心协力决战第四季度，高质量完成年初确定的工作目标。

集团党委就如何贯彻落实“两次”会议精神进行了部署，当前首要任务就是深入贯彻好“两次”会议精神，用会议精神引领集团发展，提振士气、凝心聚力，把我们的各项工作不断推向前进。要干字当先，切实解决处理好四个问题。一是在辽东湾新区善借全市之力，重整行装再出发的新一轮实践中，我们要有新作为。我们要在思想认识上保持高度一致，要尽最大努力释放一家人的情怀和一家人的作为，要把思想认识统一到上级要求上来，统一目标、凝心聚力、去除杂念，形成一个聚合力、攻难关的强大政治氛围。二是在辽东湾新区深化机制体制改革，破解发展瓶颈，提升发展能级的攻坚中，我们要有新举措。要正确理解辽东湾新区的改革，在这方面要有新的思考和探索，我们要在建筑经营服务等领域，推动与省属企业合资合作，做强、做大、做优国有企业，在管委会加公司这样一个总体框架中，寻求立足之地。我们在面对各种困难和挑战的情况下，要抢抓难得的发展机遇，在聚焦重点突破难点上收到一种很好的效果。三是在辽东湾新区持续推动'重强抓'、吹响决战第四季度全面完成目标任务战役中，我们要有新干劲。我们要认真落实好管委会决战四季度实施方案。要依据年初确立的“坚持一条主线，筑牢四个平台，做好十项工作”的工作总思路，对照目标认真梳理，全力决战第四季度。在工程建设方面，要把工程计划当做今年工程部及其各部门协同作战的作战图，找准瓶颈、破解难题，圆满完成全年工作目标。在资产经营管理方面，推行资产管理标准化，要在资产盘活上下功夫，加大房屋销售和招商引资的力度。在子公司运营管理方面，要加强内控管理，坚持严字当头，以人为本，要在培养人、塑造人上下功夫。在纪检督查方面，进一步加强监查督办力度，彻底消除“等、靠、要、看的不良工作作风。在党的建设方面，我们要牢固树立抓好党建就是最大的政绩，不断加强和改进党的领导，用党建引领企业发展。要继续开展好“领航先锋”工程，落实好市委组织部检查调研提出的各项要求，扎实做好两项试点工作。四是在辽东湾新区勇担承前启后的光荣使命，构建工作大格局，党员干部正经受“主战场”“先锋军”重大考验中，我们要有新担当。我们要发扬求真务实的工作作风，要雷厉风行，狠抓落实，要静下心、俯下身，把工作真正抓实靠实。工作要落地开花结果，要经得起历史的检验和评判。在辽东湾发展中，集团要发挥最大作用，用我们每个人的工作汇成辽东湾前进的动力。

会议号召，鑫诚全体干部职工要主动融入到辽东湾特殊的发展时期，让我们在市委、市政府和新区党工委、管委会的坚强领导下，凝聚正能量，勇担发展重任，用实干践行宗旨，真正干出经得起历史和实践检验的实绩，为辽东湾新区发展再创新辉煌、为集团改革发展再创新局面而努力奋斗！