鑫诚集团建立完善制约机制和激励机制
鑫诚集团在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,着眼打造“国家级经济技术开发区基础设施建设商、辽东湾新区城市综合运营商和世界级石化及精细化工产业基地服务商”的责任使命,建立和完善了制约机制和激励机制,着力解决机制体制不活和干与不干一个样问题。
“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,鑫诚集团把立足点放在守初心担使命找差距抓落实上,把工作重心放在解决干部职工最急最盼的突出问题上,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实有机衔接,做到整体推进,贯穿始终。他们围绕10个专项整治中所发现的100个问题,制定了专项整治方案,党委班子成员带着这些问题深入实际调查研究19次,整改65项,出台46项措施。进一步确定了“努力成为国家级经济技术开发区基础设施服务商、辽东湾新区城市综合运营商和世界级石化及精细化工产业基地服务商”的使命,提出了提高干部职工“责任担当意识、规矩配合意识、自省危机意识、改革创新意识、精细管理意识、规范提升意识和目标梦想意识”的要求,做出了“拓展汽车租赁、劳务输出、石化贸易、宾馆、置业、保安、海拓、工程等板块经营范围”的决定,出台了干部职工薪酬管理办法(试行)方案,进一步建立和完善了制约机制和激励机制。
鑫诚集团薪酬制度改革自10月份实施以来,极大调动了全员干事创业的主动性和积极性,激发了干部职工承担起集团全面转型升级实现全面崛起重任的自觉性。
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