新年伊始，鑫诚集团党委作出决定，要把“不忘初心、牢记使命”主题教育作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题，将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯穿在具体工作中，对在主题教育中干部职工反映的5个方面问题，重新梳理，进一步制定整改措施，彻底解决“上热中温下凉”这一顽疾，做到改字当头，狠抓责任落实。

坚持检视问题刀刃向内，改变过去“纸上谈兵”的做法。集团党委坚持把自己摆进去，把工作摆进去，把责任摆进去。主题教育开展以来，党委班子成员组成五个调研组，确定6个调研项目，实地调研14次，采取座谈交流、个别访谈、查阅资料等多种形式，对职工群众反映强烈的“贯彻新发展理念、企业经营管理、改革发展步伐、带头敢于斗争”以及各小区电梯维修、供水、供暖、工程维修等问题逐项列出清单，逐条制定整改措施，落实领导责任，做到真查真改，不走“过场”。

坚持确定思路实事求是，改变过去“单一求存”的做法。集团党委带着“鑫诚的出路在何处”“生存和发展靠什么”等7个问题，深入基层和职工中，召开18次座谈会、4次分析会，走访老党员、老职工26人，广泛征求意见，最后提出了努力成为“国家级经济技术开发区基础设施建设商、辽东湾新区城市综合运营商、世界级石化产业基地服务商”的战略目标，确定了集团由传统开发建设企业向石化产业、石化贸易企业转型升级的工作思路，引导干部职工通过提升市场经济理念、追求经济效益、千方百计拓展企业运营渠道、推动转型升级，打破鑫诚公司“单一”的搞开发建设模式。

坚持深入一线扎扎实实，改变过去“甩手掌柜”的做法。集团党委叫响了“向班子看齐”的口号，时时刻刻叩问“我牢记了什么”？注重日常领导班子成员的带头表率作用，对各单位、各子公司、各工程项目、各项经济指标实行“包干制”，建立了事前、事中亲力亲为等工作责任制，与基层干部职工同甘共苦、共命运，深入基层、深入项目工地、深入职工群众中，靠前指挥，不当“二传手”，把主题教育成果转化为实际行动。

坚持执行制度敢于碰硬，改变过去“躲避矛盾”的做法。集团党委把提高领导干部的“责任担当意识、自省危机意识、改革创新意识、勇于斗争意识作为主要工作来抓，着力凝聚发展合力，增强全体干部职工责任感和紧迫感。按照“三项制度改革”要求，全体员工的工资实行了（x-y）×z的薪酬体系，将完成任务数、任务指标数和绩效奖励比例结合在一起。在执行这项制度中，领导班子成员作为“评委”一员，坚持原则，敢于“较真”“铁面无私”“不怕得罪人”。机制运行三个月以来，极大激发了干部职工干事创业积极性和执行制度的自觉性。

坚持党建引领，改变过去“小打小闹”的做法。集团党委始终把抓好党建作为最大政绩，把党建引领、争当发展先锋作为工作重点，实施国有企业党建的“领航先锋”工程，开展了“四好锋领书记”“四强锋领支部”“四优锋领党员”等争创活动，狠抓了思想建设、干部职工能力建设、工作作风建设和组织联建、机制联动、活动联办、服务联抓、品牌联创的“五联机制”，突出了“政治引领、方向引领、观念引领、措施引领”，与荣滨街道党工委建立了“党建联盟”，创新了党建工作模式，为推进国有企业党建工作高质量发展创出了新路。