盘锦农业发展集团有限责任公司全力做好2017年收尾工作

年终岁尾，农业集团为了更好地完成2017年全年工作任务，对照年初制定的工作目标任务，采取“早动员、早部署、早准备、早安排”的“四步棋”确保高质量地完成年终收尾工作，为2018工作打好基础，起好步。

一、抓住重点工作，提高推进速度

集团领导高度重视年终收尾工作，召开专题工作会议安排部署，将工作完成情况和年初制定的目标任务情况进行对照，进一步细化目标，明确责任并落实到人，确保工作有专人负责，全力推进目标任务的落实。

二、开展“回头看”实施查漏补缺

各部门要对照年初制定的目标任务，对照绩效考核指标，开展“回头看”活动，进行认真自查总结，查找薄弱环节，有效地做好补缺收尾工作，将年底余留工作梳理归类，不留死角，总结创新、亮点工作。

三、真抓严管，抓好党风廉政建设

集团干部职工要严格要求自己，严格遵守各项规章制度，恪尽职守，身体力行，加大制度落实力度，守住底线，不撞红线，确保自身和队伍不出问题，把好关，收好尾。

四、加强考核督导，促进工作落实

成立专门的督察小组，对工作落实情况进行督导检查。通过领导检查，部门自查等形式加大督办力度，促使机关干部进一步提高执行力，确保各项工作安排得到有效落实，保证年初目标顺利完成。

五、科学谋划2018年工作

在全力抓好今年各项工作的同时，全体干部职工以党的十九大精神为出发点和落脚点，紧紧围绕中心工作，积极出谋划策，优化工作思路，明确工作重点，为集团明年各项工作打好坚实基础。