为深入贯彻落实中央和省市关于深化国资国企改革指示精神，盘锦水务集团按照“一企一策、分类推进”的总体要求，在经营发展中敢闯敢试、敢作敢为、敢于探索，不断适应市场变化，创新引入合伙人机制，推进混改工作持续加速。

一是合理定位混改层级，科学规划企业未来发展。集团主动对接优质企业，注重实效供给，满足民营资本参与混改的需求，部署推进具有较好水利资质的二级子公司水利勘测设计公司与具备市政优质资质的辽宁城建设计院有限公司开展混改工作，不断优化企业治理结构，建立完善权责明确的现代企业制度，努力实现优势资质互补、共享发展成果、共担经营风险，融促共赢发展，于2019年12月26日，完成工商营业执照办理，实质性完成混改任务；

二是促进转换经营机制，提升企业的创新力和发展能力。通过采用契约方式形成智合，促使双方贡献回报、市场对标更为清晰。已在省内承接多个大型水利项目设计工作，取得良好经济效益，目前完成总投资2.7亿元的北票市“引白入北”供水工程项目可行性研究报告、初步设计报告的编制和施工图设计工作，正加快推进服务版块设计；

三是输入创效模式，凝聚员工共识。集团从整体出发、全局考虑，进一步提高精细化管理水平，在遵循实际基础上，保证程序公开、决策民主，现已完成水利勘测设计公司混改评估核准及职工大会等相关工作。

“开弓没有回头箭”，水务集团将以强烈的使命感和担当精神，在领域拓宽的良好态势下，最大限度调动一切积极因素，确保国有资本放大功能、保值增值、完善经营布局和增强竞争力，使企业混改工作成为一场有格局的深刻变革，并以稳健的步伐迈向高质量发展之路。